یادداشت|ﻣﺪﻳﺮ شهری واقعی چکمه پوش نیست!

به گزارش پایگاه خبری تحلیلی گیلداد، مهرداد بردبار دکترای برنامه ریزی شهری و دکترای جغرافیای سیاسی است. معاون دانشگاه پیام نور کل استان گیلان، رئیس دانشگاه پیام نور مرکز رشت و مدیر اسبق فرهنگی اداره ارشاد صومعه سرا از جمله سوابق ایشان است.

ضرورت پرداختن به ﻫﻮﻳﺖ ﺷﻬﺮی رﺷﺖ با هدف ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺳﺎﺧﺘﺎرﻫﺎی ﻓﻌﻠﻰ

ﻳﻜــﻲ از ﻣﺒﺎﺣﺜــﻲ ﻛــﻪ همواره بدان اﻋﺘﻘــﺎد دارم، ضرورت پرداختن به ﻫﻮﻳﺖ ﺷﻬﺮی رﺷﺖ با هدف ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺳﺎﺧﺘﺎرﻫﺎی ﻓﻌﻠﻰ است ﺗــﺎ ﺑﺘــﻮان رﺿﺎﻳــﺖ ﻋﻤﻮﻣــﻲ مردم را جلب نمود.

شهروندان شاهد آن بوده‌اند ﻛــﻪ ﺗﻮﺟــﻪ ﺑــﻪ مبحث تنوع غذایی در رشت ﺗﻮاﻧﺴــﺖ ﺑﺮﻧــﺪى در سطح جهانی را ﺑــﺮاى این شهر به ارمغان آورد. در همین راستا، ﻣﻌﻤــﺎرى ﺷــﻬﺮ رﺷــﺖ ﺗــﺎ زمانی ﻛــﻪ بر مبنای زﻳــﺮ ﺳــﺎﺧﺖ‌ﻫــﺎى ﻓﺮﻫﻨﮕــﻲ، اﺟﺘﻤﺎﻋــﻲ، اﻗﻠﻴﻤــﻲ و ﺗﺎرﻳﺨــﻲ پیش می رفت، مورد توجه همگان بود. اما متاسفانه با روند ﺗﻮﻟﻴــﺪ اﻧﺒــﻮه ﻣﺴــﺎﻛﻦ ﻣﺘﺤــﺪ اﻟﺸــﻜﻞ وﺗﻜــﺮارى و ﻃﺮاﺣــﻲ ﻓﻀﺎﻫــﺎى ﺑــﺎز ﺑــﺎ ﻣﻘﻴــﺎس ﻫــﺎى ﻏﻴــﺮ اﻧﺴــﺎﻧﻲ رو برو هستیم و ﻃــﺮح ﺗﻔﺼﻴﻠــﻲ نیز ﻧﺘﻮاﻧﺴــﺖ پاسخی بر این دغدغه باشد.

عدم توجه به هویت شهری، ﻫﻤﺒﺴــﺘﮕﻲ و ﻣﺸــﺎرﻛﺖ اﺟﺘﻤﺎﻋــﻲ در ﺷــﻬﺮ و اﻧﮕﻴــﺰه ﺳــﺎﻛﻨﺎن ﺑــﺮاى اداﻣــﻪ ﺳــﻜﻮﻧﺖ را کاهش داده است. ﻣــﺮدم اﻳــﻦ ﺷــﻬﺮ نیازمند آن اندﻛــﻪ ﺷﻬﺮﺷــﺎن داراى ﺷــﺎﺧﺺ ﻫــﺎ و ﻧﻤﺎدﻫــﺎى ﺗﺪاﻋــﻲ کننده ﻓﺮﻫﻨــﮓ و ﺗﺎرﻳــﺦ ﺷــﻬﺮ ﺑﺎﺷــﺪ.

مشارکت طلبی از ﻓﻌﺎﻟﻴﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎی ﻣﺮدم ﻧﻬﺎد با هدف ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﻬﺮی

ﻣﺪﻳﺮﻳــﺖ ﺷــﻬﺮى رﺷــﺖ ﺑــﺎ ﺷﻨﺎﺳــﺎﻳﻲ و دﻋــﻮت از ﻓﻌﺎﻟﻴــﻦ ﺳــﺎزﻣﺎن ﻫــﺎى ﻣــﺮدم ﻧﻬﺎد ﻣــﻲ ﺗﻮاﻧﺪ از افکار خلاقانه و فعالیت های داوطلبانه آنان در ﻣﺴــﻴﺮ ﺗﻮﺳــﻌﻪ ﺧﺪﻣــﺎت ﺧــﻮد ﺑﻬــﺮه گیرد، ﻛــﻪ ﻣﺘﺎﺳــﻔﺎﻧﻪ ﺑــﻪ دﻟﻴــﻞ ﻧﺒــﻮد ﺳﻴﺎﺳــﺖ گذاری های ﻣﻨﺎﺳــﺐ و اﻃـلاع رﺳــﺎﻧﻲ به هنگام از ﺳــﻮى ﺷــﻬﺮدارى رﺷــﺖ اﻗﺪاﻣــﻲ ﺑــﺮاى ﺟﻠــﺐ ﻣﺸــﺎرﻛﺖ اﻳــﻦ ﻧﻬﺎدﻫــﺎ صورت نگرفته اﺳــﺖ.

و این در حالی ست که در ﻛﺸــﻮر ﻫــﺎى ﭘﻴﺸــﺮﻓﺘﻪ اﻏﻠــﺐ ﻣﺴــﺌﻮﻟﻴﺖ ﻫــﺎى مهم ﺑــﻪ سمن ها واﮔــﺬار شده و نقش آنان در تصمیم گیری های ﻛﻼن ﺷــﻬﺮى بسیار اثر ﮔــﺬار است. متاسفانه اﻏﻠــﺐ ﻣﺪﻳــﺮان ﻣــﺎ حتی با مفهوم ارزشمند ﺳــﺎزﻣﺎن های ﻣــﺮدم ﻧﻬــﺎد و کارکردهای آشنا نیستند که اﻳــﻦ ﻣﻮﺿــﻮع از ﻋــﺪم ﺣﻤﺎﻳــﺖ ﻫــﺎى دوﻟﺘــﻲ و ﻋــﺪم آﻣــﻮزش نشات می گیرد و ﻣﺪﻳﺮﻳــﺖ ﺷــﻬﺮى خود باید در اﻳــﻦ زﻣﻴﻨــﻪ ﭘﻴﺸــﮕﺎم ﺑﺎﺷــﺪ. ﺑــﻪ عنوان نمونه ﻣــﻜﺎن ﻫﺎﻳــﻲ ﺑــﻪ ﻧــﺎم ﺳــﺮاى ﻣﺤﻠــﻪ ﭘﻴــﺶ ﺑﻴﻨــﻲ شده است، اما ﭼــﻪ وﻇﺎﻳﻔــﻲ باید ﺑــﻪ ﻣــﺮدم سپرده شود، هنوز مشخص نیست.

ﻣﺪﻳﺮ شهری واقعی چکمه پوش نیست! اداره کننده بحران هاست

شناسایی مشکلات شهری به صورت سیستماتیک و با نگرش ﭘﺎﺋﻴــﻦ ﺑــﻪ ﺑــﺎﻻ در ﻫــﺮ ﻣﻨﻄﻘــﻪ از اصول اولیه مدیریت است و معتقدم اﻳــﻦ اﻣــﺮى ﻧﻴﺴــﺖ ﻛــﻪ شخص ﺷــﻬﺮدار ﺑــﺎ ﭼﻨــﺪ دورﺑﻴــﻦ و ﺧﺒﺮﻧــﮕﺎر و ﭘﻮﺷــﻴﺪن ﭼﻜﻤــﻪ بتواند آن را اداره کند.

اگر چه ﺑــﻪ ﺣﻀــﻮر ﻣﻴﺪاﻧــﻲ ﻣﺪﻳــﺮان ﺷــﻬﺮدارى ﺟﻬــﺖ ﭘﻴﮕﻴــﺮى اﻣــﻮر اﻋﺘﻘــﺎد دارم اما اﻳــﻦ ﺣﻀــﻮر ﻧﺒﺎﻳــﺪ ﺑــﻪ ﺻــﻮرت ﭘﻮﭘﻮﻟﻴﺴــﺘﻲ و ﺷــﻌﺎر زده ﺑﺎﺷــﺪ.اگر مدیران به دنبال بازتاب زحمات خود هستند باید بدانند که از نشانه های عملکرد صحیح مدیر شهری، پیش بینی بحران قبل از وقوع و تدبیر برای اداره آن در زمان وقوع است.

انتهای پیام/*